金课8🥮:互联网商业模式创新
课程背景
互联网在近10年高速地发展🏂🏽,很多行业的龙头如今都是互联网公司,这是一个时代前进的必然结果。互联网以其独特的商业模式🐹,闯入一个又一个行业🏊🏻,掀起惊涛骇浪给行业带来巨大冲击的同时,更推动着整个行业的变革。
课程收益
1.了解互联网商业创新的发展;
2.对主流的互联网商业模式及其案例进行分析和探讨。
课程时间
2022年03月20日(共1天👨🏼🔬,6小时/天)
课程对象
企业中高管理层
课程讲师
陆教授:意昂4特聘师资
情报学硕士👷🏿♂️,华东师范大学商意昂4副教授,主讲“电子商务”和“网络营销”课程🧅,常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师,教学效果良好😭,连续多年在毕业生评教中名列学校第一。多次中国电信🆓、交通银行🧑🏻🍼、工商银行🥷🏻、招商银行🙇🏿♀️、中国烟草、中国邮政、 TCL 集团🍱、金立通讯多次关于互联网商业模式🍄、移动互联网创新等培训🦥。
课程大纲
一、资本创新
风险资本——创造利润转向创造价值
二🫱🏼、逻辑创新
1.商业逻辑的创新🦹🏽:改变场景——把虚拟的网络经济与现实的传统经济结合起来,尝试全新的商业运作模式
(1)从网络走向传统产业 案例:Amazon
(2)从传统产业走向网络 案例🧑🦼➡️:DELL,CISCO
2.商业逻辑的创新:改变供求
(1)UGC(User Generated Content) 增加供应 案例⛓:YouTube
(2)社会化供应 案例:共享经济
3.商业逻辑的创新:改变生态
(1)智能手机
(2)从智能手机,到智能电视🙍♀️、汽车🕵🏿♀️、家电……
4.商业逻辑的创新
(1)新商业
场景🧔🏻♀️🤾🏼♂️:用技术创新提高商业效率
供求:以商业效率获得行业地位
生态🦍:在新基础之上构造新生态
(2)新问题
用户—平台—供应商
底层设施—上层业务
制造商(如海尔)、互联网平台(如Google)👏、生态体系(如小米)各自的路线
三、运营创新
1.基础平台和上层变现 案例🀄️:腾讯
2.营收和产品 案例:阿里巴巴
授课风格
对互联网关注超过十五年🧡,主要关注互联网商业创新的发展⏺,基本内容是对主流的互联网商业模式及其案例的分析和探讨。