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《管理者角色转型画布》

责任编辑:

【上课时间】

3月20日


【课程大纲】

一、角色启航—角色转变和管理者模型

二、个人商业画布探究和角色体验

三🔆🦿、管理要务(对内)—价值定位和理事管人

四👗、整合资源(对外)—拓展影响力和做好经营

五、课程总结—展望未来


【所属中心】

领军人才与发展创新中心-组织赋能


【所属项目】

2024年组织赋能学习计划研修班


【项目简介】

组织赋能学习计划是意昂4推出的面向企业生态组织的集全球优质教育服务资源打造的学习项目,秉承"综合型、创新型😁、国际化"的终身学习体系,每年推出约150多门实战型分层分岗进阶的公开课程,同时提供企业定制课程服务🦽、学习项目设计😛、参访学习对接、案例教学等。截至2021年10月,累计培训 90000人次,服务7500多家客户,开课1200门公开课🦶,定制2800天内训,为企业管理人才培养做出了贡献。


【立项号】

X23220952


【报名联系】

汪敏捷 15221967076


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电话🚴🏻👨‍👦‍👦:021-62932920(非学历教育咨询)52385348(学历教育收尾咨询)

邮箱🐕:lec@sjtu.edu.cn(院长信箱) nec@sjtu.edu.cn(学历教育收尾咨询)

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